思途明道服务说明：为什么在开发前安排蓝图与原型评审

文字需求很难完整表达信息顺序、角色差异和操作细节。

蓝图与原型让关键参与者在投入开发前看见系统怎样工作。

建议按四步推进

1. 用业务蓝图连接角色、流程、数据和系统
2. 用流程图确认状态、规则和异常路径
3. 用原型验证页面信息与操作顺序
4. 记录评审结论、待补充项和版本边界

需要同步确认的边界

原型不是最终视觉稿，重点是验证任务能否被正确完成。

把结果变成可验证的下一步

完成讨论后，应形成可以被查看、测试或复核的记录，并明确负责人、时间与后续条件。这样，方法不会停留在概念层面，而能进入真实工作并接受反馈。

常见问题

原型需要做到多精细？

以支持关键决策为准；高风险流程和复杂交互更详细，普通页面可保持简洁。